Günümüzün dinamik iletişim ekosisteminde halkla ilişkiler, yalnızca kurumların imajını yöneten teknik bir araç mıdır yoksa toplumsal değişimin ve demokratik müzakerenin aktif bir öznesi mi? Dr. Nadile Gözgöz Çiydem, bu çalışmasında halkla ilişkiler disiplinine atfedilen geleneksel ve eleştirel rolleri yöneticilikten aktivistliğe, gözlemcilikten hakikat yöneticiliğine kadar aktivist ilişkiler bağlamında masaya yatırıyor.
Kitap, halkla ilişkiler teorisyenlerinin çizdiği ideal roller ile Türkiyedeki uygulama gerçekliği arasındaki derin uçurumu saha verileriyle gözler önüne sermektedir. Derinlemesine görüşmelerle zenginleşen bu araştırma; uzmanların aktivistlerle kurduğu iletişimde karşılaştıkları yapısal engelleri, ekonomik kaygıların hakikat üzerindeki baskısını ve sessiz kalma gibi stratejilerin nedenlerini sorguluyor.
Aktivizmin kurumları dönüşüme zorladığı bir dönemde, bu eser hem akademisyenler hem de iletişim profesyonelleri için bir rehber niteliği taşıyarak gücün, etiğin ve diyaloğun sınırlarını yeniden tanımlıyor.
Günümüzün dinamik iletişim ekosisteminde halkla ilişkiler, yalnızca kurumların imajını yöneten teknik bir araç mıdır yoksa toplumsal değişimin ve demokratik müzakerenin aktif bir öznesi mi? Dr. Nadile Gözgöz Çiydem, bu çalışmasında halkla ilişkiler disiplinine atfedilen geleneksel ve eleştirel rolleri yöneticilikten aktivistliğe, gözlemcilikten hakikat yöneticiliğine kadar aktivist ilişkiler bağlamında masaya yatırıyor.
Kitap, halkla ilişkiler teorisyenlerinin çizdiği ideal roller ile Türkiyedeki uygulama gerçekliği arasındaki derin uçurumu saha verileriyle gözler önüne sermektedir. Derinlemesine görüşmelerle zenginleşen bu araştırma; uzmanların aktivistlerle kurduğu iletişimde karşılaştıkları yapısal engelleri, ekonomik kaygıların hakikat üzerindeki baskısını ve sessiz kalma gibi stratejilerin nedenlerini sorguluyor.
Aktivizmin kurumları dönüşüme zorladığı bir dönemde, bu eser hem akademisyenler hem de iletişim profesyonelleri için bir rehber niteliği taşıyarak gücün, etiğin ve diyaloğun sınırlarını yeniden tanımlıyor.
| Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
|---|---|---|
| Tek Çekim | 261,00 | 261,00 |
| 2 | 135,72 | 271,44 |
| 3 | 93,96 | 281,88 |
| Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
|---|---|---|
| Tek Çekim | 261,00 | 261,00 |
| 2 | 135,72 | 271,44 |
| 3 | 93,96 | 281,88 |