Bu işlem için üye girişi yapmanız gerekiyor

İlişki Odaklı Liderlik - İş Yeri Verimliliği ve Sağlığını Artırmak için Bağlantıları Güçlendirmek

Stok Kodu:
9786255700605
Boyut:
14*21
Sayfa Sayısı:
352
Basım Tarihi:
Aralık 2025
Kapak Türü:
Ciltsiz
Kağıt Türü:
2.Hamur
Dili:
TÜRKÇE
%28 indirimli
490,00
352,80
9786255700605
2175864
İlişki Odaklı Liderlik - İş Yeri Verimliliği ve Sağlığını Artırmak için Bağlantıları Güçlendirmek
İlişki Odaklı Liderlik - İş Yeri Verimliliği ve Sağlığını Artırmak için Bağlantıları Güçlendirmek
352.80

Herhangi bir kuruluşun gücü, iç ilişkilerinin kalitesine dayanır. İnsanlar birbirleriyle iyi iletişim kurduğunda, kuruluş genelinde verimlilik ve kazanç artar. Bu, işyerinde; dinleyen, anlayan ve ilham veren bir yürekle liderlik etmek ve ilişkilerin gücüyle performansı ve morali artıran bir lider olmak anlamına gelir. Dr. Karen Bridbord, çığır açan kitabı İlişki Odaklı Liderlik'te bu yeni liderlik formülünün niçin ve nasıl bu kadar etkili olduğunu açıklıyor.

Zamanımızın çoğunu evlerimizden ziyade iş yerlerinde geçirdiğimiz göz önüne alınırsa iş yerini insanileştirmeye yönelik her anlamlı hareketin aslında ne kadar büyük önem taşıdığı kendiliğinden anlaşılacaktır.

Psikoloji ve liderlik alanlarında yirmi yılı aşkın bir deneyimden süzülen Dr. Bridbordun kitabı, ekiplerin başarılı olması için en önemli şeyin ne olduğunu tutarlı bir şekilde ortaya koyuyor: bağlılıkla desteklenen ilişkiler.

Dr. Bridbord, kitabında liderliğin sadece hedefler ve son teslim tarihlerinden ibaret olmadığına dair devrim niteliğinde bir yaklaşım ortaya koyuyor. Liderlik, derin ve anlamlı bağlar kurmakla ilgilidir. Bu, ilişki dinamiklerini yansıtabilme ve ilişkilerin karmaşıklığını ustaca yönetebilmeye dayanan, beceri temelli bir yaklaşımdır. Sadece içeriğe değil, sürece de bakmayı gerektirir.

İlişki Odaklı Liderlik'te aktarılan yöntemler, iş yerinizi sadece gittiğiniz bir yer olmaktan çıkarıp, birlikte geliştirdiğiniz bir yer haline getirmenizin pek çok kez ispatlanmış yollarını gösteriyor. İş yerinizde daha dinamik süreçler oluşturmak ve daha iyi ekipler kurmak için nasıl bir liderlik yaklaşımı geliştirebileceğinizi artık biliyorsunuz.

Herhangi bir kuruluşun gücü, iç ilişkilerinin kalitesine dayanır. İnsanlar birbirleriyle iyi iletişim kurduğunda, kuruluş genelinde verimlilik ve kazanç artar. Bu, işyerinde; dinleyen, anlayan ve ilham veren bir yürekle liderlik etmek ve ilişkilerin gücüyle performansı ve morali artıran bir lider olmak anlamına gelir. Dr. Karen Bridbord, çığır açan kitabı İlişki Odaklı Liderlik'te bu yeni liderlik formülünün niçin ve nasıl bu kadar etkili olduğunu açıklıyor.

Zamanımızın çoğunu evlerimizden ziyade iş yerlerinde geçirdiğimiz göz önüne alınırsa iş yerini insanileştirmeye yönelik her anlamlı hareketin aslında ne kadar büyük önem taşıdığı kendiliğinden anlaşılacaktır.

Psikoloji ve liderlik alanlarında yirmi yılı aşkın bir deneyimden süzülen Dr. Bridbordun kitabı, ekiplerin başarılı olması için en önemli şeyin ne olduğunu tutarlı bir şekilde ortaya koyuyor: bağlılıkla desteklenen ilişkiler.

Dr. Bridbord, kitabında liderliğin sadece hedefler ve son teslim tarihlerinden ibaret olmadığına dair devrim niteliğinde bir yaklaşım ortaya koyuyor. Liderlik, derin ve anlamlı bağlar kurmakla ilgilidir. Bu, ilişki dinamiklerini yansıtabilme ve ilişkilerin karmaşıklığını ustaca yönetebilmeye dayanan, beceri temelli bir yaklaşımdır. Sadece içeriğe değil, sürece de bakmayı gerektirir.

İlişki Odaklı Liderlik'te aktarılan yöntemler, iş yerinizi sadece gittiğiniz bir yer olmaktan çıkarıp, birlikte geliştirdiğiniz bir yer haline getirmenizin pek çok kez ispatlanmış yollarını gösteriyor. İş yerinizde daha dinamik süreçler oluşturmak ve daha iyi ekipler kurmak için nasıl bir liderlik yaklaşımı geliştirebileceğinizi artık biliyorsunuz.

ZİRAAT BANKASI
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 352,80    352,80   
2 183,46    366,91   
3 127,01    381,02   
İŞ BANKASI
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 352,80    352,80   
2 183,46    366,91   
3 127,01    381,02   
Yorum yaz
Bu kitabı henüz kimse eleştirmemiş.
Kapat