Koronavirüs Salgınına Kadar İmalat Stratejileri Ercan Şenyiğit

BÖLÜM 1

1.1. GİRİŞ
1.2 İMALAT STRATEJİSİ KAVRAMININ TANITIMI
1.2.1 İMALAT STRATEJİLERİNİN FARKLI TANIMLARI
1.3 İMALAT STRATEJİLERİ MODELLERİ

BÖLÜM 2

2.1. İMALAT STRATEJİLERİNİN GELİŞTİRİLMESİNDE TEKNOLOJİ VE DİĞER KONULARIN ETKİSİ
2.2. OTOMASYON SEVİYELERİNİN DAHA İYİ BİR İMALAT STRATEJİSİ İÇİN DÜZENLENMESİ
2.3 SÜRDÜRÜLEBİLİR İMALAT STRATEJİSİ SEÇİMİ İÇİN SWOT AHP YAKLAŞIMI: HİNTLİ BİR KOBİ ÖRNEK OLAYI
2.4. MODERN İMALAT STRATEJİLERİ
2.5. ENDÜSTRİ 4.0 (INDUSTRY 4.0)
2.6. ÇİN MALI 2025 (MADE IN CHINA 2025 – ÇM2025)
2.7. DMDII (SAVUNMA BAKANLIĞI DİJİTAL ÜRETİM VE TASARIM İNOVASYON ENSTİTÜSÜ, DEPARTMENT OF DEFENSE'S DIGITAL MANUFACTURING AND DESIGN INNOVATION INSTITUTE)
2.8 ROBOT DEVRİMİ GİRİŞİMİ (ROBOT REVOLUTION INITIATIVE)
2.9 MANCINIK PROGRAMI (CATAPULT PROGRAMME)