"Amerika'da kimya araştırmacısı olan Bay Shengzhe Nie, öncesinde film yönetmeniydi ve SichuanÜniversitesi'nde okutmanlık yapıyordu. Birçok farklı kimliğe sahip yetenekli bir insan olduğundan,Amerikan ve Japon örneklerinden farklı olarak, Çin yönetim sistemini kuramsallaştırma potansiyeli olan bir
yönetim felsefesi sistemi ve yöntemi geliştirmiştir.
Burada önemli nokta, Bay Nie'nin yönetim sisteminin temelinde, kısa dönemde yarar sağlamaktan ziyade"İnsan Yetiştirme" ve "Topluma Katkı" unsurlarının yattığıdır. Açık bir şekilde bu, "insan"ı yalnızca biryönetim aracı olarak gören Amerikan yönetim sisteminden farklı bir şeydir.
Kitap "yin" ve "yang" faktörlerini bütünleştiren Yönetim Sistemi Yeniden Tasarım Teorisi'ni içeriyor.
Tecsun'un yönetiminde, Çin'de doğmuş olan ancak dünya ekonomisini daha dengeli bir yöne doğru ilerletmeyeteneği olan küresel bir yönetim teorisini geliştirme potansiyeli yatıyor…"
Dr. Kawada Makoto
Meijo Üniversitesi, İşletme Fakültesi
"Amerika'da kimya araştırmacısı olan Bay Shengzhe Nie, öncesinde film yönetmeniydi ve SichuanÜniversitesi'nde okutmanlık yapıyordu. Birçok farklı kimliğe sahip yetenekli bir insan olduğundan,Amerikan ve Japon örneklerinden farklı olarak, Çin yönetim sistemini kuramsallaştırma potansiyeli olan bir
yönetim felsefesi sistemi ve yöntemi geliştirmiştir.
Burada önemli nokta, Bay Nie'nin yönetim sisteminin temelinde, kısa dönemde yarar sağlamaktan ziyade"İnsan Yetiştirme" ve "Topluma Katkı" unsurlarının yattığıdır. Açık bir şekilde bu, "insan"ı yalnızca biryönetim aracı olarak gören Amerikan yönetim sisteminden farklı bir şeydir.
Kitap "yin" ve "yang" faktörlerini bütünleştiren Yönetim Sistemi Yeniden Tasarım Teorisi'ni içeriyor.
Tecsun'un yönetiminde, Çin'de doğmuş olan ancak dünya ekonomisini daha dengeli bir yöne doğru ilerletmeyeteneği olan küresel bir yönetim teorisini geliştirme potansiyeli yatıyor…"
Dr. Kawada Makoto
Meijo Üniversitesi, İşletme Fakültesi
| Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
|---|---|---|
| Tek Çekim | 73,15 | 73,15 |
| 2 | 37,31 | 74,61 |
| 3 | 25,36 | 76,08 |
| 4 | 19,38 | 77,54 |
| 5 | 15,80 | 79,00 |
| 6 | 13,41 | 80,47 |
| Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
|---|---|---|
| Tek Çekim | 73,15 | 73,15 |
| 2 | 37,31 | 74,61 |
| 3 | 25,36 | 76,08 |
| 4 | 19,38 | 77,54 |
| 5 | 15,80 | 79,00 |
| 6 | 13,41 | 80,47 |
| Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
|---|---|---|
| Tek Çekim | 73,15 | 73,15 |
| 2 | 37,31 | 74,61 |
| 3 | 25,36 | 76,08 |
| 4 | 19,38 | 77,54 |
| 5 | 15,80 | 79,00 |
| 6 | 13,41 | 80,47 |
| Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
|---|---|---|
| Tek Çekim | 73,15 | 73,15 |
| 2 | 37,31 | 74,61 |
| 3 | 25,36 | 76,08 |
| 4 | 19,38 | 77,54 |
| 5 | 15,80 | 79,00 |
| 6 | 13,41 | 80,47 |
-
-%23
Stokta yok -
-%23
Stokta yok
-
-%23
Stokta yok
-
-%23
Stokta yok
-
-%23
Stokta yok
